I时代中高层管理新三支柱【剧本杀】开元棋牌李翔宇老师《新荣耀之路：A

　　备注■△=-▽●：讲师有权根据前期客户需求沟通=…○、现场演绎进程等实际情况对课程的实际内容作出调整=▼•●。

　　Ø生产制造▷•=☆△：中车集团▽☆、一汽红旗…-、一汽解放…◆☆◆、歌尔控股○▲▲、长城超云☆▪◇△•◆、联海创智▷▷、斯远电子△◆••▪、安怀信科技▪△▪、众智科技……

　　ü 工具巧运用▲□○△▽◁：工具线紧密关联管理技能◇○▲，提升工作执行效率与质量☆-▪○。指导学员将各类管理工具精准应用到实际场景□▷•，让管理方法落地生根■△•，

　　ü 情感焕活力■▪：通过情感线▷▼，学员在感悟剧中人物经历过程中=□◇▷，重拾工作热情与信心○○△◇，以更饱满的精神状态投入到管理工作△△，实现个人心态与职业发展的双重升华◆▪。

　　从VUCA到BANI•…◇…，时代的高速发展▪◇★◆☆，让企业管理的方法论日新月异○◁◇◆=。如何应对AI时代下企业管理出现的新的难题☆○☆▷，成了许多管理者面临的重大挑战■★：业务提拔上来的管理者如何快速转身■▪◆◆？部门内的工作安排如何更加清晰明了●★◁▼▲？部门间的协作如何提升效率○△☆？如何带领•◆◁●★●“大厂空降兵▷•●◁●”=▲△？面向…○…△“孔乙己的长衫▲◆•”■■●▲☆◆，如何调整管理思路和管理动作……

　　ü 技能深打磨-□•▷△：教学线基于○△△■“企业管理第一性原理-☆”○▼◁=I时代中高层管理新三支柱【剧本杀】，结合剧本▽●、小剧场的演绎□=◇◇•，助力学员深度打磨核心管理技能▽◆，让所学知识转化为实际工作中的得力本领●◆★▷○•。

　　截至目前◇▷▽，李老师主讲的公开课程超过350场次◆■，并为超过150家企业提供近500场次的内训课程与项目服务▼★=▽，整体授课达10000余人次▪▽，头部企业多次重复采购李老师的课程○=□-◇。同时▼…，李老师是国内为数不多的☆=○◁-，能够通过项目管理方法论-•，帮助企业定制化设计落位契合企业文化的-•=□▷、符合企业预期目标的沙盘课程研发落地项目▪▽•◇，并培养相关沙盘课程内训师的老师☆▼●☆◁▷。自2018年起△◁，李老师先后自主研发▽△★◇○△、精进升级多个行业/方向的模拟沙盘课程•☆◁▽▪•，并为多个行业的头部企业设计◇△▽◆▷、执行定制化沙盘项目落位方案-▪◇=▼▷。

　　Ø地产行业▽▷◁=▼▼：中海地产集团=△○☆、保利发展▪△◆、招商蛇口•-、平安不动产□◆▼▷、建发集团◇◇◇…、华发股份-□★△○、越秀地产-=▽、万科地产…--●◆、大悦城控股□-▲◆、中建玖合●•▲◆、中铁建地产▪□、珠江地产▪◁△、新城控股…◁▼▪、新世界中国△◆◆、金辉控股☆◁•★…•、卓越地产开元棋牌下载☆•▼=☆=、鹏瑞集团开元棋牌下载◇★◇▪▷、星河集团★•▷•◆▪、威宁地产▽○、天房集团▪▲□△□◇、财信发展……

　　Ø其他客户…☆◁■•△：中国福利彩票发行管理中心◆▲▼■▼…、中粮集团◁□、中国燃气▼★…◁□△、广州白云机场•▲▽▼▪☆、中交广航局•-◆◆▷•、中国人力资源开发网■◁○▼▼□、智联招聘☆■●▪▪、前程无忧○★○◁、天基人才网□▽△▽★、云学堂●◆◇•、作业帮★○△、贝壳网=•□△•…、酒便利……返回搜狐□◁，查看更多

　　李老师专注于项目管理方法论的理论及落地研究▼•=☆，具备多年企业经营管理□…▽■★、战略管理○▼-=★、项目精细化运作管理等落地应用经验■▪。李老师在行业内提出◇•▷“项目管理场景化应用○-•★”的理念▷▪=开元棋牌抗敏舒敏身体乳，，将项目管理方法论应用于多行业的组织级项目管理体系建设◇-▼…◇□、单项目精细化管理◇◆▪=★▷、组织级卓越中心建设-▷◆、组织级知识管理应用等具体实践中△▪▼…◇□。

　　ü 知识轻松得…●◆：学员在阅读剧本•▪、代入角色推动故事进程时◇•◆•◁▽，不知不觉吸收管理知识-□，无需死记硬背▪★◇，就能将复杂管理理论牢记于心▽■▼，实现高效知识积累•☆◆▷▽◁。

　　ü 剧本创趣学……○=：引入深受年轻人喜爱的△▲“剧本杀▷▲◆▪”模式★…●▷▷，以代入感十足的人物角色☆==●、跌宕起伏的故事剧本○◁•★□◆、直击心灵的现场音乐•☆■，打造沉浸式学习环境▷□☆▪，让学员在趣味互动中开启管理学习之旅◁☆☆□，告别传统枯燥课堂▽△◆●▲△。

　　基于此•▼▽☆■-，有着十余年企业管理及项目管理经验的李翔宇老师-•▽○△，升级剧本杀课程《新荣耀之路=▷…▷：AI时代中高层管理新三支柱》☆…◇-，以创新的▽△“剧本线+教学线+工具线+情感线●-▽…□●”的四线教学法▷•▷●开元棋牌李翔宇老师《新荣耀之路：A，为企业中高层管理人员◇▼…△▷…、后备干部…★◁-•、储备干部•◆◆•、业务骨干◇▼○、核心潜力人员△◆，介绍基于▷☆△…“企业管理第一性原理■▪○……◆”的管理三大支柱•◁☆▪•，共同学习探讨新形势下的管理方法与落地工具开元棋牌下载●□□•☆▷。

　　同时◆●-▼▼，当前社会▼…◆-□，00后步入职场□★，新生力量势不可挡…☆■，90后日臻成熟★…◁◆◇，很多已经开始接手管理工作☆●•。新时代下的他们=◆▽☆•▪，学习模式和成长方式已经变得与众不同▲▪。面对五花八门的管理类课程◇…▪▽•，很多企业已经不仅仅是关注内容上的创新▲◁◆▽=•，更是培训形式的创新•△，因为只有创新才能符合时代的潮流◁□▽，传统的管理知识需要披上新的时代衣裳-◆，才能再次出发…▪▽▪▽★，让我们用新的管理方式去匹配组织新时代的员工●◁•☆▼。在这个不缺培训内容的时代••▪△▲，什么样的学习方式能够更好的提升培训效果●▷☆◆△？

　　李老师是国内为数不多的▪===○，同时持有美国项目管理协会PMP®-▼◁、英国内阁办公室PRINCE2™ Practitioner级两大国际主流项目管理体系认证的项目管理专家△◇-△■=，同时也是最广泛应用的敏捷管理方法论SCRUM认证的敏捷大师▪★◁、全球质量管理协会认证的精益六西格玛黑带质量管理专家=•。

　　Ø工程行业◁▽：国家电网■…、中海油集团△-=◆◆、中国能建★●•■◁•、中国电建☆■□、中国铁建▼=▪◁◆、中建二局-•▲•▷、中建三局□★、中建四局●•○、中建七局◇▼…▲、中建八局==▲=、中建深装☆◇▪-▷、中国交建▪●▷、山东电建□●、山东核电建设■☆、葛洲坝建设◁•◆□☆、珠江建设▼◁☆、四川路桥集团▷○、广东空港-•◇=…、海南发展控股★▽◆、山东鲁能◁◇◁-○•、天津轨道交通集团…-■▽▼、飞炬集团……